Ženy ve STIHL: Susanne Schweizer
VŽDY SE NĚCO DĚJE
Ve firmě STIHL pracuji již 25 let, takže jsem za tu dobu zastával několik různých pozic. V letech 1998 až 2010 jsem byl produktovým manažerem a nákupčím pro příslušenství STIHL, než jsem se ujal role vedoucího nákupu příslušenství v rámci produktového managementu. Ve školení STIHL pracuji od roku 2019, kde mám na starosti procesy, hodnocení potřeb a plánování obsahu. Jednou z oblastí, na kterou se momentálně zaměřuji, je reorganizace vzdělávání STIHL směrem ke globálnímu řízení vzdělávání, což zahrnuje spoustu nových oblastí, nové kolegy a velkou rozmanitost v každodenním režimu. Momentálně se hodně věnuji sítím, přenosu znalostí STIHL a navazování kontaktů se sousedními oblastmi.
Mezinárodní spolupráce v našem fantastickém týmu je v současné době skvělá. V oddělení je docela dost žen. Celkově máme dobrou kombinaci mladších, novějších kolegů a starších zaměstnanců s bohatými zkušenostmi. Pro mě je klíčem k úspěchu rozmanitost. Ve školení STIHL neexistuje žádná denní rutina, protože se neustále objevují nová témata, která je třeba probrat.
SKLIDÝ ZAČÁTEK
Když jsem začínala, byla jsem jedinou produktovou manažerkou. Témata, kterými jsem se zabývala, byla spíše výzvou než jakékoli genderově specifické otázky. Moji mužští kolegové si mě vždy vážili a oceňovali a nikdy jsem se necítila znevýhodněná, což bylo rozhodně díky vynikajícím manažerům, které jsem měla. Menší dodavatelé, kteří v té době stále měli velmi hierarchické a konzervativní obchodní struktury, představovali větší problém. Bylo mi jasně sděleno, s kým můžu mluvit a s kým to mám zakázáno.
Být manažerkou je samozřejmě náročná práce, zvláště když ženy na plný úvazek mají děti a vracejí se do práce na částečný úvazek. Vždycky jsem si vážila toho, když jsem zaměstnankyním dala možnost vrátit se do práce s takovým počtem hodin, s jakým se cítí pohodlně. Celý tým musel být extrémně flexibilní, aby se to stalo, ale společně jsme to zvládli – mimo jiné i tím, že jsme nabídli možnost práce na dálku, a to dlouho předtím, než přišel koronavirus.
ŽENY VE SPOLEČNOSTI STIHL
Před mnoha lety Dr. Michael Prochaska, člen výkonné rady pro lidské zdroje a právní záležitosti, uspořádal akci s názvem Ženy ve společnosti STIHL. Zúčastnil jsem se a poprvé mluvil o rozdílech, kterých jsem si dříve nebyl vědom nebo které jsem dříve nezažil. Proto si myslím, že je důležité, aby ženy ve STIHL vytvořily síť vzájemné podpory a pomoci, a to zejména mladým ženám. Druhá akce se týkala žen, které spojovaly rodičovství s kariérou. Myslím, že je to také důležité téma, a to nejen z ženského pohledu. Mezi muži a ženami existují rozdíly, které jednoduše nelze ignorovat ani změnit předpisy či zákony.
VZORY
Německo-americká filozofka Hannah Arendtová je jednou z žen, které jsou pro mě zdrojem inspirace. Suzi Quatro byla také někdo, ke komu jsem v mládí vzhlížela, ale existuje spousta mužů, kteří mě také inspirovali.
