Here for growth

Ve společnosti STIHL je učení víc než jen získávání znalostí – je to způsob, jak společně postupujeme vpřed. Zvídavost nás vede k tomu, abychom objevovali nové nápady, zpochybňovali hranice možného a neustále se rozvíjeli – jako jednotlivci i jako tým.

Proto je kontinuální učení a osobní rozvoj pevnou součástí naší identity. Sdílením znalostí napříč týmy, generacemi a hranicemi vytváříme základ pro pokrok – pro nás samotné, pro STIHL i pro udržitelnější budoucnost. Když rostou znalosti, roste všechno ostatní.

Naše prostor pro učení a rozvoj: Kompetenční model STIHL.

Kompetenční model STIHL tvoří základ naší široké škály rozvojových opatření. Slouží k podpoře talentu a potenciálu všech zaměstnanců.

Možnosti učení, které zaměstnancům nabízíme, však nejsou zaměřeny pouze na rozšiřování odborných znalostí a hledání nových úhlů pohledu. Využíváme je také jako základ pro mezioborovou spolupráci, díky níž dokážeme cíleně a kreativně odpovídat na komplexní otázky, efektivněji využívat zdroje a rychleji identifikovat potřeby zákazníků. STIHL nabízí všem svým zaměstnancům širokou škálu příležitostí.

Digitální vzdělávání

Abychom mohli ještě efektivněji čelit novým výzvám v pracovním světě, nabízí STIHL vedle tradičních prezenčních kurzů v našem školicím centru řadu digitálních školení. Vzdělávání již nemusí být založeno pouze na dostupnosti, ale nyní je dostupné „na vyžádání“. Digitální školení a e-learningové kurzy nemají nahradit prezenční školení, ale jsou jejich užitečným doplňkem a umožňují, aby bylo další vzdělávání ještě flexibilnější, individuálnější a efektivnější.

HERE FOR TOGETHERNESS

Pracovat spolu a jeden pro druhého.

Globální úspěch společnosti STIHL není náhoda. Vychází z odhodlání každého jednotlivce, našeho společného zaměření na kvalitu a kultury spolupráce – kde lidé pracují společně a jeden pro druhého.

Tento duch soudržnosti nás posouvá vpřed. Každý zaměstnanec hraje svou roli – včetně našich vedoucích. Ti jsou vzorem, poskytují směr, podporují růst a vytvářejí otevřenou a respektující komunikační kulturu.

Tak společně vytváříme něco trvalého.

HERE FOR LEADERSHIP – vést s empatií a vizí.

Požadavky kladené na společnosti po celém světě – včetně STIHL – se rychle mění. Digitalizace, technologický pokrok, časově a místně flexibilní formy práce, nové kancelářské koncepty a agilní metody vyžadují nové chápání leadershipu.

Vedoucí pracovníci zde čelí výzvám ze dvou stran. Na jedné straně jsou sami uprostřed této změny. Na druhé straně nesou odpovědnost za poskytování směru svým týmům, za jejich aktivní zapojení do této cesty, za doprovázení a podporu. Skutečné vedení ve STIHL znamená vést s empatií a přesvědčením — inspirovat ostatní k růstu, převzetí odpovědnosti a nalezení smyslu v tom, co dělají. Jde o vytváření prostředí, v němž důvěra, respekt a spolupráce proměňují vizi ve skutečnost.

Abychom našim manažerům poskytli co nejlepší podporu, oddělení rozvoje zaměstnanců STIHL neustále rozšiřuje nabídku vzdělávacích a rozvojových příležitostí. A přestože každý vedoucí ve STIHL kráčí svou vlastní cestou, všichni sdílejí jedno přesvědčení: že leadership má svůj důvod. Důvod posilovat lidi, budovat důvěru a posouvat budoucnost vpřed.