Nechte znalosti růst
Chceme ve všem, co děláme, jít nad rámec svých povinností. Věříme, že nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je neustále se učit. Proto je získávání nových znalostí a dovedností ve společnosti STIHL vždy nejvyšší prioritou. Koneckonců je to jediný způsob, jak můžeme vyvíjet nové nápady a inovativní produkty, které nám umožní dále rozšiřovat naše globální vedoucí postavení.
Náš prostor pro učení a rozvoj: Kompetenční model STIHL.
Kompetenční model STIHL tvoří základ pro naše rozmanité rozvojové opatření. Slouží k podpoře talentu a potenciálu všech zaměstnanců.
Vzdělávací příležitosti, které zaměstnancům nabízíme, se však neomezují jen na rozšiřování odborných znalostí a myšlení nekonvenčně. Využíváme je také jako základ pro spolupráci napříč odděleními, abychom cíleně a kreativně zodpověděli složité otázky, efektivněji využívali zdroje a rychleji identifikovali potřeby zákazníků. STIHL zde nabízí všem svým zaměstnancům širokou škálu příležitostí.
Udržitelné vzdělávání ve společnosti STIHL.
STIHL nabízí svým zaměstnancům širokou škálu příležitostí, které jim pomáhají cíleně rozvíjet jejich dovednosti. Aktivně podporujeme zaměstnance i manažery v dosahování osobního i profesního růstu.
Naše vzdělávací nabídka zahrnuje širokou škálu témat, od technického školení až po agilní projektové řízení (scrum) a agilní pracovní metody, jako je Design Thinking.
Zároveň neustále rozvíjíme naši vzdělávací nabídku s ohledem na budoucnost – například v oblasti digitalizace, elektrických pohonných systémů nebo chytrých technologií a robotiky.
Digitální vzdělávání
Abychom mohli ještě efektivněji čelit novým výzvám v pracovním světě, nabízí STIHL vedle tradičních prezenčních kurzů v našem školicím centru řadu digitálních školení. Vzdělávání již nemusí být založeno pouze na dostupnosti, ale nyní je dostupné „na vyžádání“. Digitální školení a e-learningové kurzy nemají nahradit prezenční školení, ale jsou jejich užitečným doplňkem a umožňují, aby bylo další vzdělávání ještě flexibilnější, individuálnější a efektivnější.
Spolupráce jeden s druhým a jeden pro druhého.
Globální úspěch společnosti STIHL není náhoda. Je postaven na vysokých standardech kvality, které si stanovujeme pro naše produkty, na odhodlání každého jednotlivce – a na partnerské spolupráci, v níž spolupracujeme jeden s druhým a jeden pro druhého. V tomto ohledu se spoléháme na všechny naše zaměstnance – včetně managementu. Jakožto vzory poskytují vedení, podporují zaměstnance v jejich rozvoji a ztělesňují otevřený a respektující přístup ke komunikaci.
Vedení ve společnosti STIHL
Požadavky kladené na společnosti po celém světě i na STIHL se rychle mění.Digitalizace, technologické změny, flexibilní pracovní režimy s časovou a pracovní flexibilitou, nové koncepty pracoviště a agilní metody, to vše vyžaduje přizpůsobené chápání vedení.
Manažeři zde čelí výzvám na dvou stranách. Na jedné straně jsou sami uprostřed této změny. Na druhé straně jsou zodpovědní za poskytování vedení svým týmům, aktivní zapojení do této cesty, doprovázení a podporu. To vyžaduje otevřenost, jasnozřivost, odvahu – a vědomé vedení. Abychom našim manažerům poskytli co nejlepší podporu, oddělení rozvoje zaměstnanců STIHL neustále rozšiřuje nabízené vzdělávací příležitosti.
Růst v rámci vedoucí role
STIHL nabízí potenciálním i zkušeným manažerům celou řadu možností rozvoje a kvalifikace, které jim pomohou s růstem v jejich rolích. Kromě obsahu zaměřeného na potřeby zahrnují naše manažerské programy networkingové akce, které účastníkům umožňují osobně diskutovat o svých zkušenostech. Nabízíme také příležitosti k individuálnímu růstu prostřednictvím obchodního koučinku a mentoringu.
Kariéra ve společnosti STIHL
Interní školení a rozvoj zaměstnanců na manažerské pozice přináší mnoho výhod – a je to přístup, který se osvědčil. To dokazuje více než jen to, že STIHL je globálním technologickým a tržním lídrem ve svém oboru. Společnost si však tuto nejvyšší pozici drží s vysokým podílem manažerů původně mimo společnost, kteří přinesli své zkušenosti, pohledy a pracovní metody. Takže všichni společně přispívají k tomu, aby společnost STIHL dále budovala svou vedoucí roli.
