Waiblingen, 29.04.2025 | Tisková zpráva společnosti

• Roční obrat za rok 2024 vzrostl na 5,33 miliardy eur – provozní stabilita navzdory globálním nepříznivým okolnostem
• Transformace baterií postupuje globálně – STIHL reaguje na regionální rozdíly v dynamice flexibilitou a blízkostí trhu
• Vysoké investice do lokalit, technologií a produktových inovací – i v obtížných ekonomických dobách
• Waiblingen v centru transformace – plánuje se další komplexní rozvoj regionálních poboček
• STIHL se zaměřuje na inovativní sílu a blízkost k zákazníkům – nové produkty na baterie podtrhují technologické vedení

Skupina STIHL v loňském roce zvýšila své tržby na 5,33 miliardy eur – což představuje nárůst o 1,1 procenta oproti předchozímu roku (2023: 5,27 miliardy eur). Navzdory roku, který byl poznamenán omezenými spotřebitelskými výdaji, geopolitickou nejistotou a regionálními rozdíly v ekonomickém rozvoji, zůstaly tržby v roce 2024 výrazně nad úrovní před pandemií. Přední výrobce motorových pil a venkovního elektrického nářadí dosáhl více než 90 procent svého obratu mimo svůj domácí německý trh.

„Transformaci naší společnosti řídíme ze silné pozice,“ zdůraznil Michael Traub, generální ředitel skupiny STIHL, při prezentaci výročních výsledků za rok 2024. „Navzdory ekonomickým obtížím zůstáváme strategicky zaměřeni a nadále investujeme do technologií směřujících do budoucnosti, inovativních produktových řešení a rozvoje naší globální prodejní a výrobní přítomnosti.“

Zvýšení poměru vlastního kapitálu skupiny z 65,9 procenta na 69,0 procenta dokazuje finanční stabilitu rodinného podniku. Zlepšila se také likvidita, přičemž všechny investice skupiny byly i nadále financovány z vlastních peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů.

K 31. prosinci 2024 zaměstnávala skupina STIHL po celém světě 19 732 lidí, což představuje mírný pokles oproti předchozímu roku (2023: 19,805). 

Rozvoj globálního trhu: regionálně diferencovaný, strategicky zaměřený

Severní Amerika zůstává největším trhem společnosti STIHL a představuje přibližně jednu třetinu celkového prodeje. Navzdory slabému spotřebitelskému prostředí se společnosti podařilo udržet si svůj tržní podíl, a to především rozšířením sítě místních prodejců.

V **Latinské Americe** měla naopak negativní dopad na rozvoj podnikání kombinace politické nejistoty, extrémních povětrnostních podmínek a ekonomického zpomalení. Zejména Argentina zaznamenala dvouciferný pokles tržeb. „Vidíme však první známky ekonomického oživení a očekáváme, že poptávka v tomto roce vzroste,“ poznamenal Michael Traub.

Západní Evropa představovala smíšený obraz. První polovinu roku ovlivnila nízká spotřebitelská nálada a stagnující stavební sektor. Příznivé povětrnostní podmínky a cílené prodejní iniciativy však ve druhé polovině roku vedly k silné poptávce, zejména ve Spojeném království, kde STIHL zaznamenal dvouciferný růst. Německý trh si také vedl nadprůměrně.

Východní Evropa zůstala pod tlakem, především kvůli důsledkům války na Ukrajině, ale v průběhu roku vykazovala mírné známky oživení.

Afrika se vyvíjela pozitivně. Dvouciferný růst tržeb potvrdil rozhodnutí společnosti cíleně investovat do založení několika dceřiných společností v tomto regionu.

V Asii poptávka po poklesu v roce 2023 opět roste, zejména v Číně, která nadále nabývá na významu jak jako výrobní, tak i prodejní trh. Indie také zaznamenává zdravý růst.

Transformace baterie: STIHL aktivně utváří změny tržně orientovaným způsobem

Výrobky na baterie tvořily v roce 2024 25 % celkového prodeje, což odráží jejich rostoucí význam v portfoliu STIHL (2023: 24 procent). Bateriové nářadí již dominuje prodeji v západní Evropě, zatímco ostatní regiony dohánějí ztrátu různým tempem. Například v Německu a Švýcarsku tvoří nářadí napájené bateriemi zhruba 60 procent prodaných kusů. V sousedních zemích, jako je Rakousko, Skandinávie a země Beneluxu, je přibližně polovina všech prodaných produktů STIHL napájena z baterií.

„Přechod na bateriový pohon je rozhodujícím krokem k zajištění našeho technologického vedoucího postavení,“ zdůraznil Traub. „Velmi investujeme do vývoje vysoce výkonných bateriových řešení a podpůrné nabíjecí infrastruktury – a tím zajišťujeme, abychom splnili vyvíjející se očekávání naší globální zákaznické základny.“

STIHL přijímá flexibilní strategii zaměřenou na trh tím, že buduje silné prodejní regiony po celém světě s regionálními rozhodovacími pravomocemi přizpůsobenými dynamice místního trhu – zahrnující západní Evropu, východní Evropu, Severní a Latinskou Ameriku, Afriku, Asii a Oceánii. Tato struktura umožňuje společnosti STIHL přesně reagovat na rozmanité tržní trajektorie a potřeby zákazníků.

Investice: Zajištění budoucnosti – i v náročných časech

V roce 2024 investovala společnost STIHL po celém světě 349 milionů eur, z čehož 133 milionů eur bylo přiděleno zakládající společnosti v Německu (Stammhaus), a to do výroby motorů s elektronickým pohonem a nové servisní budovy ve Waiblingenu. V mezinárodním měřítku se pozornost soustředila na rozšíření výroby baterií v USA, kde byl dokončen závod o rozloze 7 800 metrů čtverečních ve Virginia Beach ve Virginii. Stejně jako v Rumunsku, kde bylo do nového závodu v Oradei investováno přes 100 milionů eur. Rumunský závod, jehož otevření je plánováno na říjen 2025, se stane důležitým výrobním místem pro bateriové produkty a související bateriové bloky.

Dům: Waiblingen v centru transformace – neustálý rozvoj poboček v ústředí

Zakládající společnost (Stammhaus) dosáhla v roce 2024 tržeb ve výši 1,63 miliardy eur (2023: 1,58 miliardy eur). K 31. prosinci 2024 zaměstnávala 6 064 lidí (2023: 6 003), což představuje mírný nárůst.

Společnost STIHL čelí rozsáhlým změnám ve svém sídle ve Waiblingenu. Přechod z benzínových na bateriemi poháněné produkty vyžaduje reorganizaci jak ve výrobní, tak i administrativní oblasti.

„Naše pobočky v regionu formujeme s ohledem na proporce a odpovědnost,“ zdůraznil Michael Traub. Koupí nedalekého průmyslového areálu ve Waiblingenu – dříve Syntegonu – společnost STIHL vytváří prostor pro konsolidaci dříve rozptýlených kancelářských a administrativních prostor. Selektivní přesuny výrobních provozů v rámci regionu jsou možné, ale nejsou v centru pozornosti. Společnost STIHL přizpůsobuje svou nákladovou a personální strukturu pomalejším růstovým prognózám, aby si zajistila dlouhodobou konkurenceschopnost v Německu. Program optimalizace nákladů v celé společnosti, který zahrnuje i změny v ústředí, bude pokračovat nejméně do konce roku 2026.

V závodě Waiblingen budou personální úpravy prováděny společensky odpovědným způsobem – mimo jiné prostřednictvím přirozeného odchodu zaměstnanců, modelů odchodu do důchodu a dobrovolných dohod. V posledních měsících již bylo dosaženo značného pokroku.

„Navzdory nepříznivým podmínkám zůstává Německo strategickým pilířem našich operací a Waiblingen bude vždy naším domovem,“ řekl Traub. „Zároveň posilujeme naši globální přítomnost posilováním regionálních trhů a optimalizací naší mezinárodní výrobní sítě.“

Nové produkty: Výkonný, udržitelný a orientovaný na zákazníka

STIHL bude i nadále jít příkladem v oblasti technologické dokonalosti a porozumění trhu. Nedávné uvedení produktů na trh přináší inovace jak pro profesionální uživatele, tak pro náročné soukromé spotřebitele. Mezi významné příklady patří:

Pro profesionály:

•       Bateriový zádový fukar BRA 600 zaujme maximálním a konzistentním foukacím výkonem až 35 Newtonů, tichým provozem a ergonomickým designem – ideální pro aplikace citlivé na hluk v obcích, zahradničení a krajinářství.

•       Bateriové nůžky na živý plot HSA 140 nabízejí konstantní frekvenci zdvihů i při vysokém zatížení. Díky nízkým vibracím a tichému provozu je ideální pro profesionální práci bez ochrany sluchu – a to i v oblastech citlivých na hluk.

•      Praktická akumulátorová prořezávačka větví GTA 40 splňuje nejvyšší požadavky pro specializované aplikace v profesionální péči o stromy.

Pro ambiciózní soukromé uživatele:

•      Nová motorová pila MSA 80 z akumulátorového systému AK kombinuje vynikající řezný výkon a nízkou hmotnost – ideální pro prořezávání v domácnosti.

•      Křovinořez FSA 110 zaujme vysokým výkonem, nízkou hmotností a praktickým systémem rychlé výměny, který umožňuje snadnou výměnu žací hlavy.

•      S novými bateriemi AP 20 a AP 30 nabízí STIHL ambiciózním majitelům domů přístup k profesionálnímu bateriovému systému AP – za atraktivní základní ceny a s vysokou životností.

MotoMix ECO 20 byl představen pro uživatele benzínového nářadí, kteří dbají na emise. Předmíchané speciální palivo obsahuje 20 procent biogenních surovin a snižuje emise CO₂ během používání nejméně o 25 procent ve srovnání s běžným palivem – bez kompromisů ve výkonu.

Outlook: STIHL zůstává v nestabilním tržním prostředí formující silou

Generální ředitel Michael Traub očekává v příštích několika letech mírný jednociferný růst tržeb, který bude zmírněn intenzivním konkurenčním a transformačním tlakem.

STIHL se těmto výzvám vyrovnává strategickou jasností, investiční disciplínou a realizací zaměřenou na inovace. Mezi klíčové faktory úspěchu bude i nadále patřit zaměření na zákazníka, neustálý technologický pokrok a neustálé rozšiřování globální přítomnosti společnosti.

„Naši zákazníci, prodejci a zaměstnanci po celém světě vědí jednu věc,“ řekl Traub. „STIHL je synonymem pro spolehlivost, cílevědomé investice a důsledný přístup k utváření naší cesty vpřed.“ Jsme společnost v transformaci – a zároveň společnost s hluboce zakořeněnými hodnotami a jasným posláním: usnadnit lidem na celém světě práci s přírodou a v ní.“

Kontakt pro tisk